對于正在大力推進的工程總承包模式，很多人有這樣的疑問：工程總承包模式的市場在哪里?沒有市場，工程總承包模式會有未來嗎?工程總承包到底是現實還是未來?其實，工程總承包模式并不是建設行業的新市場，而是既有市場需求的轉型，即現在的設計市場、施工總包市場的逐步融合。

    這種融合其實早已悄悄發生。有關數據顯示，10多年前勘察設計行業與建筑施工行業的產值比約為1:9，這一比例在2016年變為1:6，即勘察設計行業的產值3.3萬億元、建筑施工行業產值19.3萬億元。正是總承包收入的快速增長，改變了設計企業的收入結構。從2006年到2015年，勘察設計行業設計收入比重從26.7%下降到12%，工程總承包的收入比重從50%上升到77%，設計收入的年均復合增長率為15%，而工程總承包收入的年均復合增長率為31%。

    工程總承包市場的成長和成熟與客戶、承包商、工程項目等因素息息相關。工程市場客戶的成熟度越高采用工程總承包模式的可能性越大。無論是ENR(工程新聞記錄)的統計還是世界銀行的統計都顯示大型項目高比例采用工程總承包模式。大型化工、能源、交通項目的業主對自己的領域深有研究，既把握行業的發展前沿、也對工程總承包企業的能力非常熟悉，這類成熟的客戶習慣于采用工程總承包的模式發包。承包商的成熟程度越高，采用工程總承包的可能性也越大。只有承包商給予業主更高的性價比、更快的速度、更好的質量保證，業主才會選擇這種模式。在世界工程領域，領先的國際承包商的工程總承包收入在其業務收入中占比非常高，其核心競爭力也主要體現在工程總承包模式所需要的技術、管理、信息化、團隊能力等方面，也正是這些能力讓他們占據了工程建設行業的頂端市場。工藝越成熟、環境越穩定的項目采用工程總承包模式的可能性越大。回顧過去10年或更長的時間，國內在化工、電力、醫藥等領域逐步探索工程總承包模式。這些領域的總承包市場不斷成長與工藝技術逐步成熟、項目地理邊界清晰、受自然環境影響比較小等有很大關系。

    總體而言，工程總承包市場的成熟程度是一個國家政治、經濟、社會和技術等諸多方面的綜合體現。發達國家的工程總承包市場比發展中國家發育更加良好，歐美建筑市場是工程總承包最發達的市場。據統計，2005年美國工程市場采用工程總承包模式的合同已接近50%。在發展中國家，大型項目也多采用工程總承包模式。據《2016~2017中國對外承包工程發展報告》的統計，中國企業在海外新簽10大項目、完工10大項目、在建20大項目，80%多采用EPC模式，這些項目主要是在非發達國家，可見這一模式被采用的廣泛程度。

    在我國，工程總承包市場也即將進入成熟階段。當下，中國社會需求正處在“從無到有”到“從有到好”的轉換臨界點，農村“交鑰匙”工程已逐步被接受、政府大型建設項目要求采用工程總承包模式……各種建設實踐不斷展開。同時，建筑產業鏈也在嘗試和探索融合發展。這都預示著工程市場進入了傳統模式衰退、新模式到來的轉換階段，也意味著工程總承包的生態環境正在發生積極變化、工程總承包的市場逐步走向成熟。